近年話題の働き方改革。
働き方改革とは、日本国民一人ひとりの活躍社会実現に向けた、労働環境を大きく見直す取り組みのことを指します。
「過労死問題」や「ブラック企業問題」などを見据え、日本の働きすぎな文化が見直されつつある風潮の１つと言えますね。
その内容は様々ありますが、代表的な例としては、
･残業時間の抑制
･有給消化率の増加
などが挙げられます。
この改革を国が推進することで、各企業は「残業時間」や「有給消化率」などの数字をより良く見せることに取り組みます。
「残業するな！」、「有給消化しろ！」と各部署に呼び掛けることでしょう。
これらの数字を良くすれば、「弊社は働き方改革を推進しています！」と豪語でき、自社のイメージアップにも繋がりますからね。
しかし、実際の現場はどうでしょう？
働き方を改めろ！と言われたところで、そう簡単に仕事量は減らせません。
このクソ忙しい中、どう残業を抑制しろと？どう有給を消化しろと？
それならノルマを減らせ、仕事を減らせ！
などと不満の声が募ります。
だって彼らは、元々やりたくて残業していた訳でも、取りたくなくて有給を取らなかった訳でもないのですから。
それでも上司は「売り上げを落とすな！人手は増やせない！働き方改革を実践しろ！」と指示するばかり。
現場の労働者はどうすれば良いのでしょうか？
働き方改革における重大な課題の１つですね。
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